搭建框架的技术指标，一句话：又快又好。
搭建这样的框架，以我的经验，团队能接受的时间一般是2周，最多不能超过3周。
这个框架如果由一个初级工程师来搭建，因为缺少长期的积累，必然需要大量的时间。但除了时间，更糟糕的是质量。
因为一个好的框架绝不是靠脑子凭空想出来的，更应该实践磨练出来的。而初级工程师因为缺少实践锤炼，踩过的坑不多，吃过的亏少。纵然理论再丰富，天资再聪颖，也无法在沙地上凭空打出扎实的地基。
而且，实践中，即使有很多工程师有丰富的实践经验，但也不意味随着时间推进，老工程师就天然具备搭建高质量框架的能力。因为实践背后，更需要深刻的洞察力，和笔耕不辍的总结。
现实中，一个大型的项目，代码量必然是巨大的。即使是当初设计再精细，但随着开发的不断推进，腐败的引入是无法避免的，其中一个显著特征就是模块之间的耦合不断增加。
用一个比喻来形容，随着时间发展，整个软件系统就像人体一样，血肉筋骨都粘合在了一块。对软件工程师来说，要从这样的系统中提取出凝练的框架，就像对一个高水平的外科医生要求的那样。在理论上要保持绝对的精通，就像医生对解刨学的掌握。同时还有有极强的编码能力，就像医生握手术刀的灵巧双手一样。用一句话来形容一流的Java工程师（医生也是这样），那就是：“鹰眼、狮心，女人手”。
但是，软件工程师和医生还有一点不同，那就是对速度的追求。因为搭建框架的工作是整个团队开发工作的前置阶段。
而要提高框架搭建的速度，除了日常多思考，多总结，更要做到“未雨绸缪”，提前布局。
以我为例，日常的开发中，对每个经手的大型项目。除了通过不断的重构，来保持整个框架的清晰外，我还会尝试把每个系统中的框架单独剥离出来。这样的做法，除了避免框架被污染的同时，也不断丰富了属于我个人的“架构模式”库。
这样的做法，一则在面临新项目时，极大的提高了项目的推进速度。另一方面，也极大的提高了个人的技术自信度，以及职业安全感。
与此同时，现实中，我也看到有很多老师，在面对新人如何精通Java的疑惑时。总是二话不说就抛出冗长的“Java技术路线图”。对这种做法，我个人是持怀疑态度的。 新人如果按照这种观点，按图索骥的去逐项攻克。且不说这些知识点有多少是过时的，没用的。就算这些知识点都在线，在有限的时间里，新人面临入行压力。这样学习方法，可不是“30天Java从入门到精通”，更是“30天Java从入门到放弃”。 而更加现实的态度是让新人明白，这些知识点当然有用，但要做到精通，单纯通过学习是远远不够的。正确的方法是快速了解，重点突出，把宝贵的精力投入到重点和难点上（例如Spring核心原理）。 然后迅速进入实践（包括工作和自我练习）阶段。在实践中，通过有效的反馈、深入的思考、不断的总结，最终才能从一名初级Java程序员迈入精通行列。
自我介绍一下，小编13年上海交大毕业，曾经在小公司待过，也去过华为、OPPO等大厂，18年进入阿里一直到现在。
深知大多数Java工程师，想要提升技能，往往是自己摸索成长或者是报班学习，但对于培训机构动则几千的学费，着实压力不小。自己不成体系的自学效果低效又漫长，而且极易碰到天花板技术停滞不前！
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最后
无论是哪家公司，都很重视基础，大厂更加重视技术的深度和广度，面试是一个双向选择的过程，不要抱着畏惧的心态去面试，不利于自己的发挥。同时看中的应该不止薪资，还要看你是不是真的喜欢这家公司，是不是能真的得到锻炼。
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